De zoektocht naar geluk is universeel, wereldwijd herkenbaar en van alle tijden. Je bent gelukkig of niet. Wij streven allemaal naar geluk in welke vorm en hoedanigheid dan ook. Zowel privé als zakelijk. Als mens, vriend, partner en collega.

Veelal is het een doel wat verbindt of juist tegenstellingen oplevert maar altijd creëert het energie en beweging. Geluk heeft impact op het welzijn van mensen en hun omgeving. Het is niet puur een individuele aangelegenheid maar hangt ook nauw samen met het gedrag van anderen. Dit wordt ook wel de sociale architectuur genoemd. Nelson Mandela verwoordde het als volgt:
“Geluk kun je niet verdelen. Het geluk van één mens is het geluk van de andere, en waar ook één mens ongelukkig is, is ook niemand werkelijk gelukkig”.
Geluk lijkt op alle vlakken van het leven gunstige effecten te hebben. Weinigen onderkennen echter wat werkelijk geluk betekent en hoe dat verkregen kan worden. De dingen die volgens velen van ons een groot verschil maken blijken volgens wetenschappelijk onderzoek niet veel bij te dragen aan het werkelijke en duurzame geluk.
Er is aangetoond dat gelukkige mensen socialer en energieker zijn, vriendelijker, vindingrijker, beter produceren, meer verdienen en ook langer in hun baan en werkomgeving blijven. Kortom een positieve impact hebben. Maar hoewel dit in onze levens meer herkenning krijgt, dringt deze positieve impact maar langzaam door tot het bedrijfsleven. De auteur Kingsley schrijft:
”Wij gedragen ons alsof comfort en luxe de voornaamste levensbehoeften zijn; terwijl om echt gelukkig te zijn wij alleen iets nodig hebben dat ons enthousiasme kan opwekken”. De geluksfactor zit niet in de welvaart maar in ons welzijn.
Samengevat gaat het om de persoonlijke geluksfactor. Het stimuleren hiervan heeft een krachtige olievlekwerking en daarmee is het rendement op investering in de geluksfactor gegarandeerd. Geluk als Productiefactor™ is een statement vanuit de overtuiging dat het geluksgevoel van mensen het positieve verschil bepaalt in het creëren van werkelijk toegevoegde waarde. Met Geluk als Productiefactor™ zullen De Gelukkige Mannen™ bijdragen aan de ontwikkeling van een sociale architectuur die past in het tijdsbeeld van de 21e eeuw.
download pdf
Vanuit onze visie dat juist gelukkige mensen het verschil maken, doen wij het volgende statement en introduceren wij Geluk als Productiefactor™. Dit is een statement vanuit de overtuiging dat het geluksgevoel van mensen het positieve verschil bepaalt in het creëren van werkelijk toegevoegde waarde.
Visie
Onze visie laat zich simpel uitleggen dat gelukkige mensen juist het verschil maken. Vertrouwen is de verbindende factor. Transparantie is essentieel. Gedreven gelukkige professionals (man en vrouw) staan levensbewuster in het leven, zijn meer betrokken, flexibeler, zijn sterker en dragen vanuit de juiste intentie, vakmanschap (kennis), passie (toewijding), inzicht (ratio) en emotioneel bewustzijn (complementaire intelligentie), concreet bij aan een positieve impact en dus positiever resultaat van iedere organisatie.
Missie
Vanuit onze visie en het statement Geluk als productiefactor™, is onze missie het generen van een positieve impact in onze omgeving met vertrouwen als duurzame verbinding, door de inzet van professionals met vakmanschap, passie, inzicht en emotioneel bewustzijn. Extern gericht inwikkelen wij daarmee organisaties en intern gericht stimuleren wij het samenspel van deze talenten vanuit een gemeenschappelijke behoefte te willen vernieuwen.
Op een hoger niveau zullen wij bijdragen aan de ontwikkeling van een sociale architectuur die past in het tijdsbeeld van de 21e eeuw.
download pdf
De Gelukkige Mannen™ is een netwerkorganisatie opgezet door mannen, die een statement willen maken. Laat je niet verleiden tot vooringenomen standpunten want de eerste medewerker van De Gelukkige Mannen™ is een vrouw.

Wij introduceren het statement Geluk als Productiefactor™. Dit doen wij vanuit de overtuiging dat het geluksgevoel van mensen het positieve verschil bepaalt in het creëren van werkelijk toegevoegde waarde. Wij willen een positieve impact realiseren en positief bijdragen aan de sociale architectuur. Wij zijn professionals, betrouwbaar, innovatief en ondernemend. Wij hebben dromen, geloven in de positieve impact, en durven deze te volgen en denken te weten hoe het te doen. Ook zijn wij realistische dromers, positieve denkers, proactieve doeners, durvers, binders, boeiers en voelers.
Identiteit
Professionals die ondernemend zijn, bewust zijn van hun eigen ontwikkeling en zich oprecht interesseren in wat zij kunnen bijdragen aan het succesvol maken van hun cliënten dragen bij aan de eigen identiteit. Onze identiteit wordt gevormd door een combinatie van de volgende elementen.
Integriteit vormt in onze dagelijkse praktijk de hoeksteen van ons handelen en legt het fundament voor onderling vertrouwen tussen mensen.
Ondernemerschap staat voor initiatiefrijk en het plezier om iets groots of moeilijks te ondernemen.
Complementaire intelligentie ontsluit de verbinding tussen hart en ziel, tussen het zichtbare en het onzichtbare.
Vernieuwend is de continue uitdaging om door verandering te verbeteren.
Waarden
De waarden geven aan met welke kwaliteit de interactie met de omgeving plaatsvindt. Deze zijn zowel extern gericht op de cliënt als intern gericht op de eigen organisatie. Uitgangspunt in het waarden stelsel is dat deze de grondhouding beschrijft die nodig is om de missie te verwezenlijken en om de eigen identiteit van de organisatie te profileren. Wij werken vanuit de kracht van intentie en dromen, denken, durven, doen volgens waarden als wederzijds
respect, verbinding
vertrouwen, het nemen van
eigen verantwoordelijkheid,
natuurlijk ondernemen, het stellen van
talenten boven structuren en het stimuleren van
synergie tussen mensen.
Competenties
Vertrouwen zorgt voor duurzame verbinding. Vertrouwen begint bij de mens zelf en maakt je sterk en energieker. Dit vertrouwen straal je uit naar vrienden, familie en collega’s. Dit levert een positieve impact op de omgeving, zowel bij de cliënt als de interne organisatie. Wij werken vanuit de kracht van intentie en creëren vertrouwen als verbindende factor tussen
vakmanschap (kennis),
passie (toewijding),
inzicht (ratio) en
emotioneel bewustzijn (complementaire intelligentie)
download pdf
De Gelukkige Mannen™ opereren als geanimeerde netwerkorganisatie vanuit het statement Geluk als Productiefactor™. Geanimeerd omdat wij samenwerken met gedreven, toegewijde en vakgedreven professionals die hun hart volgen en gaan voor het gewenste resultaat.

Een netwerkorganisatie door het met elkaar verbinden van professionals en netwerken vanuit verschillende kennisgebieden. Onze professionals werken vanuit de kracht van intentie, zijn vakmannen in hun gebied (minimaal 12 jaar ervaring), gedreven, ondernemend, integer, bieden inzicht door hun ervaring en kunde en hebben een goed ontwikkeld emotioneel bewustzijn (hoog invoelingsvermogen). Wij zijn realistische dromers, positieve denkers, proactieve doeners, binders, boeiers en voelers. Onze professionals en netwerken richten zich in eerste instantie op de domeinen programma –en projectmanagement, interim management en Organisatie & ICT architectuur.
download pdf
Maar wat betekent Geluk als Productiefactor™ nu voor onze cliënten? Wat betekent dit voor het rendement op de investeringen in mensen?

Belangrijk te benadrukken is dat het gaat om het realiseren van een positieve impact. Wij hebben namelijk de overtuiging dat het geluksgevoel van mensen het positieve verschil bepaalt in het creëren van werkelijk toegevoegde waarde. Er is aangetoond dat gelukkige mensen beter produceren, socialer en energieker zijn en langer in hun baan blijven. Dus een beter rendement geven. Zowel op groepsniveau als op individueel niveau. Geluk als Productiefactor™ is een feit en dat weten, zien en ervaren onze professionals ook. Zij werken vanuit zingeving met een groot vertrouwen dat ontstaat vanuit vakmanschap, passie, inzicht en emotioneel bewustzijn. Daar worden wij Gelukkig van. En dit brengen wij over aan onze familie, vrienden, collega’s en cliënten.
Dat betekent concreet voor onze cliënten, dat wij werken:
vanuit een groot vertrouwen
vanuit de kracht van positieve intentie
met eerlijkheid, openheid en respect
in een transparant proces van geven en nemen
en daarin realistisch zijn om tot
gewenste resultaten te komen
Daartoe zetten wij ons met hart en ziel in en kan de cliënt rekenen op:
toewijding (focus, flexibel, resultaat gericht)
vakmanschap (kennis, kunde, methodiek)
passie (hartstocht, gedrevenheid, intensiteit, enthousiasme)
inzicht (cognitieve intelligentie, rationeel, denken, redeneren)
emotioneel bewustzijn (invoelingsvermogen, empathie, begrip, goede omgang met anderen, communicatief vaardig)
In de vakgebieden:
Interim-, programma-, en projectmanagement (Management)
Organisatie & ICT architectuur -en ontwerp (Architectuur)
download pdf
Maar wat betekent Geluk als Productiefactor™ nu voor onze medeondernemers? Wat betekent dit voor het succes in hun carrière? Het succes van De Gelukkige Mannen™ is een resultaat. Om tot dit resultaat te komen hebben wij keuzes gemaakt.

Succes is er in diverse vormen dat op individueel niveau anders kan zijn dan in groepsverband. Daarin ben jij of zijn wij, succesvol of niet. Voor de een betekent succesvol zijn een leven vol met rijkdom en roem. Voor de andere betekent dit de top behalen in zijn vakgebied. Anderen richten een succesvol leven in door de juiste balans te vinden in werk en privé, door goed vaderschap of moederschap. Of door zijn leven volledig in te vullen met vrijwilligerswerk.
Wat betekent succes voor De Gelukkige Mannen™
Wij hebben ontdekt dat keuzes maken om succesvol te zijn, uit een diepere bron komt. Het gemeenschappelijke van succesvolle mensen is dat ze op zoek zijn naar zingeving en een droom hebben. Ze hebben de moed en het vertrouwen deze droom waar te maken om zinvoller in het leven te staan.
Dit doen wij ook. Wij maken de keuze om succesvol te zijn door een visie te delen met de hele wereld vanuit het statement Geluk als Productiefactor™. Wij hebben namelijk de overtuiging dat het geluksgevoel van mensen het positieve verschil bepaalt in het creëren van werkelijk toegevoegde waarde. Op groepsniveau als op individueel niveau. Gelukkige mensen staan namelijk levensbewuster in het leven, hebben meer plezier in alles dat ze doen, hebben meer energie en produceren beter. Dit heeft impact op zowel ons werk als ons privé leven.
Wat maakt De Gelukkige Mannen™ succesvol
Wij hebben een droom en gaan deze verwezenlijken. Vanuit het statement Geluk als Productiefactor™ richten wij een ondernemende omgeving in met professionals en ondernemingen die met elkaar in een open en eerlijk proces van geven en nemen iets verwezenlijken. Daarin werken wij vanuit de kracht van positieve intenties dat in dit transparante proces succes bepaald wordt door juist gelukkige mensen die het verschil maken. De professionele mens en zijn ontwikkeling en talenten zetten wij centraal. Verantwoordelijkheden pakken wij individueel en in groepsverband op vanuit een gemeenschappelijk belang te willen vernieuwen. Daarbij generen wij positieve impact in onze omgeving met vertrouwen als duurzame verbinding, door de inzet van onze professionals met vakmanschap (kennis), passie (toewijding), inzicht (ratio) en emotioneel bewustzijn (complementaire intelligentie).
Wat betekent ons succes voor onze cliënten
De Gelukkige Mannen™ zijn toegewijd in hun manier van leven, denken, werken en doen. Wij zijn realistische dromers, positieve denkers, durvers, proactieve doeners, binders, boeiers en voelers.
Onze kernwaarden zijn: respect en vertrouwen, verantwoordelijk nemen en tonen, natuurlijk ondernemen en talenten faciliteren boven structuren. Wij zoeken synergie. Wij zijn volhardend, puur en echt, werken hard en geloven in onszelf. En bovenal zijn wij professionals in ons vakgebied. Dit delen wij met onze cliënten en dragen wij over. Wij zorgen voor een duurzame verbinding vanuit vertrouwen.
download pdf
De Gelukkige Mannen™ onderhouden een kring van aansprekende en inspirerende Thought Leaders. Mannen en vrouwen die in hun vakgebied professionals zijn.

Vanuit ondernemerschap en dienstbaarheid stellen zij hun kennis en kunde ter beschikking om onze cliënten en professionals te ondersteunen. Zowel in de uitvoering van opdrachten als in de persoonlijke ontwikkeling. Als Vrienden van De Gelukkige Mannen™ maken zij deel uit van een waardevol netwerk en delen zij de kracht en positieve uitwerking van ons statement ‘Geluk als Productiefactor™’.
download pdf
De managers van De Gelukkige Mannen™ opereren als all round managers op het gebied van project-, programma-, en interim-management. Ze zijn Onafhankelijk, ze hebben Organisatie Sensitiviteit, ze sturen op Duurzaam Resultaat. Bovenal weten ze een sfeer te creëren waarin mensen samenwerken vanuit individuele behoefte aan een gemeenschappelijk belang.
Filosofie
“Als je recht op je doel afgaat, kun je niet meer bijsturen”. De wereld of een organisatie is net zo veranderlijk als de mensen die er werken. Om een doel te bereiken zul je een richting moeten uitzetten. Een richting die te allen tijde geëvalueerd wordt om bij te sturen naar het uiteindelijke doel. “Want, hoe weet je de haven te bereiken als je niet door hebt hoe de wind waait?”
De manager faciliteert het proces om te komen tot de juiste richting. De manager past de afstand tussen richting en doel aan om het besluit te nemen. Het besluit dat altijd een resultaat heeft: het bereiken van het gestelde doel.
In de huidige organisaties speelt ICT een belangrijke rol in het primaire bedrijfsresultaat. Inbedding van ICT gaat gepaard met verandering. De duurzaamheid van verandertrajecten is bepalend voor de duurzaamheid van het bedrijfsresultaat. De managers van De Gelukkige Mannen™ regisseren samen met de opdrachtgever het duurzame resultaat. Beter een kleine stap op de rond dan een grote sprong in het diepe? Het voeren van risicomanagement is de bepalende factor om gewogen stappen te kunnen maken.
Organisatie
Binnen De Gelukkige Mannen™ zijn alle disciplines vertegenwoordigd voor het uitvoeren van opdrachten waarbij zowel Organisatorische als Informatie & Communicatie Technologische aspecten integraal onderdeel uitmaken van de opdracht.
Alle fases van het verandertraject worden door De Gelukkige Mannen™ beheerst, van het meedenken in de visie en doelstellingen, het uitwerken van de plannen en het daadwerkelijk realiseren van de verandering. Van interim-management tot projectmanagement. De open organisatiestructuur van De Gelukkige Mannen™ bevordert een collegiale en informele sfeer zonder organisatorische grenzen, welke borg staat voor een efficiënte en slagvaardige aanpak. De opdrachtgever krijgt onvoorwaardelijk en geheel transparant toegang tot het uitgebreide kennisnetwerk.
Managementproces
De interim-manager van De Gelukkige Mannen™ zal doorgaans werken op lokatie bij de opdrachtgever. Of het nu gaat om projecten, programmasturing of lijnmanagement, de basiswaarden zullen altijd herkenbaar aanwezig zijn.
Onafhankelijk, omdat vertrouwen de basis in verbinding is. De manager heeft een eigen mening zonder verborgen belangen. Een eigen mening die wordt ingezet in het belang van de opdracht, maar niet prevaleert ten koste van de opdracht. De eigenwaarde van de manager zal altijd transparant aanwezig zijn; het kennisnetwerk van De Gelukkige Mannen™maakt hiervan onderdeel uit.
Organisatie Sensitiviteit, omdat cultuur zich niet laat veranderen. De manager zal geen cultuurverandering afdwingen maar laat een cultuurverandering ont-staan. Omdat cultuur de ziel is van een organisatie zal de manager de organisatie gaan door-leven. Ons grootste compliment is dat de manager wordt gezien als ‘eigen medewerker’.
Duurzaam Resultaat, omdat korte termijn winst verliest. De belangrijkste eigenwaarde van een organisatie zijn mensen en kennis. De manager investeert continu in de mensen en het behoud van kennis. Ook al kost dit tijd, of geld. Op de lange termijn levert investering in kennis en mensen vele malen meer winst op.
Gelukkig is misschien een ongrijpbaar begrip. Voor de managers van De Gelukkige Mannen™ telt elke dag weer: ‘Yes, het is Ge-lukt!’
download pdf
De Architecten van De Gelukkige Mannen™ opereren als onafhankelijke Organisatie & ICT Architecten. Alleen zo kunnen wij voor de cliënten van De Gelukkige Mannen™ buitengewone en blijvende resultaten realiseren. Hierbij wordt een moderne architectuur nagestreefd die aansluit bij toekomstige ambities en bestaande situaties. Daarbij hebben wij geen vooringenomen standpunten en hechten grote waarde aan een dialoog met de client en andere bij het proces betrokken disciplines.
Filosofie
De schrijver Tim Krabbé stelde eens; `Bij een boek gaat het niet om de schrijver, maar om het verhaal. De schrijver vormt uit losse onderdelen een nieuw verhaal; hij voegt toe, verwijdert en rangschikt net zolang tot een nieuwe waarheid ontstaat.´
In de Organisatie en ICT architectuur is dat niet anders; uit alles wat van invloed is op het resultaat rangschikt en regisseert de architect de wens van een client "om iets tot stand te brengen". Of dat nu gaat om bedrijfsstrategie, technologische mogelijkheden, verandervermogen of droombeelden.
Omdat iedere cliënt en iedere opdracht uniek is, al was het alleen al door de vraag en de betrokken mensen, zal iedere opdracht tot een unieke oplossing leiden. De architecten van De Gelukkige Mannen willen zich dan ook niet conformeren aan een stijl of richting. Zij hechten er aan samen met de cliënt tot passende oplossingen te komen voor nu en in de toekomst.
Organisatie
Binnen De Gelukkige Mannen™ zijn alle disciplines vertegenwoordigd voor het uitvoeren van opdrachten waarbij zowel Organisatorische als Informatie & Communicatie Technologische aspecten integraal onderdeel uitmaken van de opdracht.
Alle fases van het ontwikkelproces worden door De Gelukkige Mannen™ beheerst, van het meedenken in de initiatieffase, via het maken en uitwerken van het ontwerp en het controleren van de realisatie tot en met het voeren van projectmanagement. Per fase is de bezetting van de teams flexibel. De open organisatiestructuur van De Gelukkige Mannen™ bevordert een collegiale en informele sfeer zonder organisatorische grenzen, welke borg staat voor een efficiënte en slagvaardige aanpak.
Het ontwerpproces uitbesteden aan een onafhankelijke partij
Gewoonlijk ontvangen De Gelukkige Mannen™ een ontwerpopdracht van een cliënt. Een van de senior architecten van De Gelukkige Mannen maakt dan eerst een schetsontwerp met een globale raming van de kosten. Dit schetsontwerp komt altijd tot stand in nauwe samenwerking met experts vanuit de opdracht.
Als de client zich in het schetsontwerp en globale kostenraming kan vinden, wordt vervolgens het ontwerp en de erbij behorende ontwerpproducten gemaakt. Doordat verscheidene vakdisciplines vanuit zowel bedrijfskundig als ICT perspectief hun kennis en expertise integraal toepassen tijdens het maken van het ontwerp worden latere onvoorziene kosten terug gedrongen en ontstaan er in de latere fase minder snel "onoplosbare" problemen.
Gewoonlijk vormen de client in samenwerking met De Gelukkige Mannen™ de projectleiding over het integrale ontwerpteam. Onze taak bestaat daarbij uit het ontwikkelen van een ontwerpvisie, een blue-print, een roadmap en het bewaken van de algehele kwaliteit van het eindproduct door programma- en/of projectmanagement te voeren over de realisatie.
Daarna kan er een openbare of onderhandse aanbesteding plaats vinden. Bij deze twee vormen wordt het werk doorgaans aan de laagste inschrijver gegund: de gunning. Ook kunnen De Gelukkige Mannen in samenwerking met een door de client gekozen (externe) partij een offerte, een vooropgave (of raming) van de kosten van het project maken. Ook is het mogelijk dat deze (externe) partij al bij het ontwerp betrokken wordt en al meepraat tijdens het ontwerp over eventuele problemen bij de realisatie en assemblage van de te realiseren onderdelen.
Naast het op projectbasis ontwerpen en begeleiden van de realisatie en implementatie van nieuwe organisaties en technologische toepassingen worden De Gelukkige Mannen™ met grote regelmaat gevraagd om een second opion uit te voeren ten aanzien van bestaande architectuur en/of toekomstige architectuur.
download pdf
Wat is cultuur? Door wie, wat of iets wordt een cultuur vormgegeven? Heeft cultuur impact op haar omgeving? Vragen die bij ons leven en waaraan we een gezamenlijke invulling geven.
Algemeen
Cultuur in algemene zin verwijst naar menselijke aktiviteiten, patronen en structuren. Het woord cultuur komt uit het Latijn van
cultura en is afgeleid van
colere hetgeen betekent bebouwen, bewerken, vereren, versieren, onderhouden. Cultuur wordt door mensen gecreëerd, gevormd en gedragen. Het geheel aan gedragingen omvat de normen en waarden van een cultuur, de taal die gesproken wordt, de leefbaarheid, de politiek en de technology.
Beweging
De cultuur van De Gelukkige Mannen™ is continu in beweging. Wij hebben een besturingsfilosofie gericht op emergent gedrag. Wij geven, delen, danken, bouwen, coachen en leren in een eerlijk en transparant proces om gezamenlijk te groeien en iets te realiseren. Culturen zijn bewegelijk en beïnvloeden elkaar wanneer ze met elkaar in aanraking komen. Logisch gezien het menselijke karakter dat invulling geeft aan de cultuur. Een cultuur is in beweging wanneer mensen continu vorm geven aan een cultuur gebaseerd op gedragingen op basis van normen en waarden, identiteit en competenties.
Onze Cultuur
De cultuur van De Gelukkige Mannen™ wordt met vertrouwen als verbindende factor vorm gegeven en gedragen door de professionals (man en vrouw). Die in een ondernemende omgeving leven en werken vanuit
identiteit (integriteit, ondernemerschap, vernieuwend, complementaire intelligentie), stimulering van
competenties (passie, vakmanschap, inzicht, emotioneel bewustzijn) en interacteren op basis van gedragen
waarden (respect, verbinding vertrouwen, eigen verantwoordelijkheid, natuurlijk ondernemen, talenten boven structuren en synergie tussen mensen).
Positieve impact
Onze cultuur realiseert een positieve beweging. Wij hebben de missie om met vertrouwen als duurzame verbinding een positieve impact te realiseren in onze omgeving. Dit stimuleren wij door het samenspel van onze talenten vanuit de gemeenschappelijke behoefte te willen vernieuwen. Op een hoger niveau zullen wij bijdragen aan de ontwikkeling van een sociale architectuur die past in het tijdsbeeld van de 21e eeuw.
Geluk
Onze cultuur heeft een visie en maakt een statement. Vanuit onze visie dat juist gelukkige mensen het verschil maken en beter produceren, introduceren wij Geluk als Productiefactor™. Dit is een statement vanuit de overtuiging dat het geluksgevoel van mensen het positieve verschil bepaalt in het creëren van werkelijk toegevoegde waarde.
download pdf
De Gelukkige Mannen™: een nieuwe mindset waar het gaat om de gelukkige professionele mens en waartoe hij in staat is.

De Gelukkkige Mannen™ streven een omgeving na waarbinnen werkgevers en werknemers vervangen zijn door ondernemende mensen, die met elkaar in een open en eerlijk proces van geven en nemen iets verwezenlijken. Zowel op groepsniveau als individueel. Het resultaat wordt bereikt met Geluk als Productiefactor™: gelukkige mensen produceren namelijk beter en maken dus het verschil. De Gelukkige Mannen™ stimuleren een waardevolle en duurzame ontwikkeling vanuit kennis, inzicht, ethiek, emotioneel- en sociaalbewustzijn.
De Gelukkige Mannen™ creëren een ondernemende omgeving waar kennis, inzicht en vakmanschap samenkomen en met elkaar in verbinding worden gebracht. Kern is de professionele mens, continu in beweging en ontwikkeling. De professionals en haar cliënten vormen gezamenlijk een actief netwerk. Een netwerk zonder grenzen, waar werkelijk toegevoegde waarde wordt gecreëerd. Het samenspel van talenten en de kracht van positiviteit levert het duurzaam rendement.
Onze positieve manier van denken en werken komt vanuit de kracht van intentie en vanuit het enthousiasme van passie. Hieruit ontstaan verrassende inzichten, authentieke oplossingen, goed mensenwerk en gewenste resultaten. De duurzaamheid is verankerd in de fundamentele basis van Geluk als Productiefactor™ en wederzijds respect en vertrouwen. Wij realiseren daarmee impact in onze omgeving. Wij werken niet vóór maar mét onze cliënten. Onze professionals bieden maatwerk en unieke en boeiende resultaten.
Geluk als Productiefactor™
De zoektocht naar geluk is universeel, wereldwijd herkenbaar en van alle tijden. Je bent gelukkig of niet. Veelal is het een doel wat verbindt of juist tegenstellingen oplevert maar altijd creëert het energie en beweging. Geluk heeft impact op het welzijn van mensen en hun omgeving. Het is niet puur een individuele aangelegenheid maar hangt ook nauw samen met het gedrag van anderen. Dit wordt ook wel de sociale architectuur genoemd. Nelson Mandela verwoordde het als volgt: “
Geluk kun je niet verdelen. Het geluk van één mens is het geluk van de andere, en waar ook één mens ongelukkig is, is ook niemand werkelijk gelukkig”.
Geluk lijkt op alle vlakken van het leven gunstige effecten te hebben. Weinigen onderkennen echter wat werkelijk geluk betekent en hoe dat verkregen kan worden. Het duurzaam geluk blijkt volgens wetenschappelijk onderzoek meer gericht te zijn op de individuele welvaart. De auteur Kingsley schrijft: ”
Wij gedragen ons alsof comfort en luxe de voornaamste levensbehoeften zijn; terwijl om echt gelukkig te zijn wij alleen iets nodig hebben dat ons enthousiasme kan opwekken”. De geluksfactor zit niet in de welvaart maar in ons welzijn.
Samengevat gaat het om de persoonlijke geluksfactor. Het stimuleren hiervan heeft een krachtige olievlekwerking en daarmee is het rendement op investering in de geluksfactor gegarandeerd.
Geluk als Productiefactor™ is een statement vanuit de overtuiging dat het geluksgevoel van mensen het positieve verschil bepaalt in het creëren van werkelijk toegevoegde waarde. Met Geluk als Productiefactor™ zal De Gelukkige Mannen™ bijdragen aan de ontwikkeling van een sociale architectuur die past in het tijdsbeeld van de 21e eeuw.
Vrienden van De Gelukkige Mannen™
De Gelukkige Mannen™ onderhouden een kring van aansprekende en inspirerende Thought Leaders. Mannen en vrouwen die in hun vakgebied professionals zijn. Vanuit ondernemerschap en dienstbaarheid stellen zij hun kennis en kunde ter beschikking om onze cliënten en professionals te ondersteunen. Zowel in de uitvoering van opdrachten als in de persoonlijke ontwikkeling. Als Vrienden van De Gelukkige Mannen™ maken zij deel uit van een waardevol netwerk en delen zij de kracht en positieve uitwerking van het fundament Geluk als Productiefactor™.
Cliënten van De Gelukkige Mannen™
De Gelukkige Mannen™ werken niet vóór maar samen met haar cliënten. Onze visie is dat een duurzaam resultaat wordt bereikt in de samenwerking vanuit een gemeenschappelijk belang aan een gezamenlijk doel. De waardering voor kennis en ervaring van de eigen organisatie gecombineerd met passie, kennis en inzicht van professionals waarborgt de gewenste impact.
Onze cliënten binnen diverse domeinen worden geconfronteerd met veranderingen, die elkaar in een steeds hoger tempo opvolgen. Deze veranderingen hebben vaak grote invloed op hun missie, besturing en uitvoering. Onze cliënten verwachten hierbij een kritische maar ook vakbekwame gesprekspartner. Een gesprekspartner die zich tevens realiseert dat naast de ratio vooral ook emotionele en sociale aspecten bepalend zijn voor het succes.
De Gelukkige Mannen™ stimuleren met passie de wisselwerking tussen inzicht, kennis en emotioneel bewustzijn in de ontwikkeling van organisaties.
Professionals van De Gelukkige Mannen™
De eerste medewerker van De Gelukkige Mannen™ is een vrouw. Laat je niet verleiden tot vooringenomen standpunten. De medewerker van De Gelukkige Mannen™ opereert vanuit een professionele netwerkorganisatie. De waardering is transparant en heeft als doel het stimuleren van passie en ontwikkelen van vakmanschap, emotioneel bewustzijn en sociale vaardigheden.
De Gelukkige Mannen™ hanteren een selectie die gericht is op de “fit” binnen de cultuur van De Gelukkige Mannen™. Naast overtuigend vakmanschap moet het gevoel absoluut goed zijn. Er is een open cultuur waar eerlijkheid, respect en vertrouwen van groot belang zijn. Je werkt vanuit groepsdynamiek waarbij individualisering niet uit de weg wordt gegaan. Onze professionals stellen zich dienstbaar op in de samenwerking en het delen van kennis en ervaringen.
Hoe blijf ik mij verbeteren? Deze vraag staat centraal tijdens de intensieve periode van persoonlijke ontwikkeling die je bij De Gelukkige Mannen™ kunt verwachten. Je bent hier continu mee bezig binnen een stimulerende omgeving met inspirerende collega’s. Door het oplossen van complexe problemen om zichtbare resultaten bij toonaangevende organisaties te realiseren, ben je altijd gemotiveerd om jezelf te verbeteren. Ondernemerschap en initiatief zijn in je werk doorslaggevend.
De Gelukkige Mannen™ stimuleren het samenspel van talenten vanuit een gemeenschappelijke behoefte en gezamenlijk belang om te vernieuwen.
Flexibele en transparante beloning
De Gelukkige Mannen™ vinden dat de professionals bij uitstek hun eigen salaris kunnen bepalen. De professional weet wat hij wil verdienen opgrond van zijn inzichten in de markt en de salarissen van je collega’s die via het intranet inzichtelijk zijn. Verder zijn er secundaire arbeidsvoorwaarden die binnen de mogelijkheden van het fiscale stelsel beschikbaar zijn. Daarnaast hanteert De Gelukkige Mannen™ een winstuitkering die een vast percentage van de totale bruto winst bedraagt. De winst wordt hoofdelijk uitgekeerd dus niet op basis van het salaris, maar iedere professional krijgt een gelijk deel van de winst. Dit vanuit gelijkwaardigheid en verbondenheid aangezien elke professional, zowel intern als buiten, positief bijdraagt. De professional krijgt via een persoonlijk dashboard op het intranet inzicht in de eigen situatie (omzet-kosten-winst), dat van collega’s en van geheel De Gelukkige Mannen™. Hierdoor ontstaat betrokkenheid en onderlinge verbondenheid.
Inspraak en transparante communicatie
De professional heeft inspraak bij De Gelukkige Mannen™ besluiten die hem raken waardoor de ontwikkeling en groei van De Gelukkige Mannen™ vanuit een gemeenschappelijk belang plaatsvindt. Vergaderingen zijn vrijwillig en iedere collega heeft inspraak. Vanuit zelfsturing kunnen immers beslissingen het beste overgelaten worden aan professionele mensen die vervolgens ook met de beslissingen moeten leven en werken.
Duurzame ontwikkeling
De Gelukkige Mannen™ vinden het belangrijk dat elke professional minimaal 5% van zijn jaaromzet besteed aan zelfontwikkeling. Aan elke professional zal een personal coach worden toegewezen die voor een objectieve begeleiding zorgt. Verder stimuleert De Gelukkige Mannen™ elke professional om regelmatig een ‘ontwikkelingsverlof’ te nemen. Bijvoorbeeld in de vorm van een sabbatical.
Natuurlijk ondernemen
Tenslotte is het voor professionals mogelijk om op basis van een bedrijfsplan een eigen onderneming te starten met behulp van De Gelukkige Mannen™ facilities. Het is namelijk zo dat een gedeelte van de totale winst wordt afgeroomd in een De Gelukkige Mannen™ investeringsfonds van waaruit investeringen gedaan kunnen worden in nieuwe concepten, producten en ondernemingen. Vanuit het eerlijkheidsprincipe.
download pdf